Por Tom Vander Ark, colaborador
Con un liderazgo reflexivo y constante, los grandes distritos escolares pueden ganarse la confianza de la comunidad, establecer y mantener unos estándares académicos rigurosos, y volverse ágiles, e incluso innovadores. Esa es la lección que nos enseñan las escuelas de Longmont, Colorado, al norte de Denver.
El Distrito Escolar de St. Vrain Valley (@SVVSD) presta servicio a la ciudad de Longmont y a una docena de localidades más pequeñas repartidas por cuatro condados, que se extienden desde la divisoria continental hasta las llanuras y abarcan 411 millas cuadradas.
Con 33 000 alumnos repartidos en 60 centros educativos, el distrito crece a un ritmo de varios cientos de alumnos cada año y es probable que duplique su tamaño en las próximas décadas, a medida que la gente siga mudándose a esta zona caracterizada por un fuerte crecimiento, la tecnología y otras oportunidades increíbles (además de unas vistas igualmente espectaculares).
Cuando Don Haddad se incorporó a St. Vrain hace 19 años como preparatoria , el distrito atravesaba graves dificultades. Carecía de la confianza de la comunidad, tenía un déficit presupuestario de 14 millones de dólares y nunca había aprobado un impuesto local sobre el valor catastral.
Cuando asumió el cargo de superintendente hace 12 años,el Dr. Haddad (@SVVSDsupt) comenzó a formar un equipo y a recabar el apoyo de la comunidad para trabajar de forma colaborativa en el desarrollo de una misión y una visión integrales, diseñadas para proporcionar una sólida ventaja competitiva a todos los alumnos.
Además de una actitud positiva, el equipo directivo instó a cambiar el enfoque, pasando de preguntarse «¿Qué podría hacer nuestra comunidad por nosotros?» a «¿Qué podríamos hacer nosotros por nuestra comunidad?».
El nuevo equipo comenzó a sentar las bases para crear unos cimientos sólidos, basados en una enseñanza académica rigurosa y una amplia oferta de programas extracurriculares en las áreas de las artes escénicas, las artes visuales y mucho más. «Fomentamos la excelencia académica mediante un sistema coordinado y una sólida infraestructura tecnológica», afirmó Haddad. «Unos cimientos académicos sólidos sirven de plataforma para una innovación sólida».
Cómo contribuyen los socios comerciales a la innovación
El distrito escolar St. Vrain Valley Schools es un distrito de «libre elección» que cuenta con más de 90 socios empresariales que apoyan el aprendizaje aplicado a la vida real en itinerarios profesionales que incluyen STEM, biotecnología, sector aeroespacial, energía, ciencias médicas y biológicas, artes visuales y escénicas, liderazgo y P-TEACH —un programa que promueve itinerarios hacia la carrera docente—. Las colaboraciones para la obtención de créditos universitarios ofrecen un año o más de créditos universitarios en cada itinerario.
En 2016, el distrito puso en marcha el primer programa «Pathways to Technology Early College High School» (P-TECH) de Colorado. El modelo P-TECH permite a los alumnos obtener un título de técnico superior junto con su preparatoria sin coste alguno para ellos. Además, los alumnos adquieren una valiosa experiencia trabajando con mentores de empresas colaboradoras mientras cursan el programa, y son los primeros en acceder a puestos de trabajo al terminar sus estudios.
En el programaP-TECHSkyline High , los alumnos adquieren una valiosa experiencia laboral en IBM mientras cursan el grado de técnico superior en Sistemas Informáticos enel Front Range Community College.
Enel programa P-TECHFrederick High , los alumnos se benefician de las colaboraciones conTolmar,Agilent Technologies yAvexis, al tiempo que cursan un grado de técnico superior en bioquímica enel Aims Community College. Próximamente se pondrá en marcha un tercer programa P-TECH en Silver Creek High se centrará en la ciberseguridad.
Más de 700 alumnos de St. Vrain participan en 155 equipos de robótica con el apoyo de mentores de empresas locales.
Haddad reconoció que St. Vrain es una empresa importante para el norte de Colorado. Con una plantilla que ronda los 6.000 empleados y prestando servicio a numerosos socios industriales y comunitarios, St. Vrain también da trabajo a unos 140 estudiantes como técnicos y diseñadores en puestos a tiempo parcial y programas de formación y trabajo.
St. Vrain también ha trasladado recientemente suCentro de Innovacióna unas nuevas instalaciones de vanguardia de 4.645 metros cuadrados. El Centro de Innovación es un centro de orientación profesional de última generación que ofrece oportunidades avanzadas en tecnología y emprendimiento (véase el artículo destacado).
Este año, el distrito también pone en marcha su nueva iniciativa«Mobile Innovation Lab»y ampliará las oportunidades en el ámbito académico y tecnológico en todo Colorado y más allá. Financiado íntegramente por socios corporativos como IBM, UC Health, Stapp Toyota, Crestone Peak Resources y United Power, el laboratorio se centrará en experiencias de aprendizaje transformadoras y pondrá a prueba nuevos planes de estudios y tecnologías avanzadas.
Utilización de subvenciones, impuestos locales y bonos para financiar la innovación
En 2010, St. Vrain obtuvo una subvención federal para la innovación por valor de 3,6 millones de dólares y recaudó más de 700 000 dólares en fondos locales de contrapartida.
En 2012, St. Vrain obtuvo una subvención de 16,7 millones de dólares del programa «Race to the Top», lo que sentó las bases para el programa P-TECH y el Centro de Innovación.
Durante la visita al Centro de Innovación,Hilary Sontag, directora de Subvenciones Competitivas y Alianzas Estratégicas (@SontagHilary), señala las muestras de apoyo de laFundación Rose Community,el Fondo Daniels y laFundación de la Familia Morgridge.
El distrito ha aprobado dos impuestos locales sobre el valor catastral, que actualmente suponen unos 56 millones de dólares anuales (y siguen aumentando) para financiar, entre otras cosas, la formación avanzada del profesorado y el acceso a la tecnología en una proporción de 1:1 para los alumnos de secundaria; esta última iniciativa ha sido galardonada con los máximos premios otorgados por la Sociedad Internacional para la Tecnología en la Educación (ISTE) y el Consorcio para las Redes Escolares (COSN). La comunidad también aprobó una iniciativa de bonos para instalaciones en 2008 por valor de 189 millones de dólares y otra en 2016 por valor de 260,3 millones de dólares.
«Partir de una base académica sólida ha permitido una innovación disciplinada y sólida», explicó Haddad. «Ha ampliado el acceso en todo el distrito a nuevos programas y a experiencias complejas de pensamiento de diseño».
Fomentar el liderazgo es clave para la estabilidad
Un liderazgo estable y eficaz es fundamental para que St. Vrain logre mejorar en los indicadores tradicionales y desarrollar nuevos programas innovadores.
Una de las formas en que St. Vrain fomenta el apoyo de la comunidad y desarrolla la capacidad de liderazgo es a través de«Leadership St. Vrain», un programa de nueve meses que permite a los voluntarios de la comunidad conocer a fondo el funcionamiento del distrito escolar, compartir sus puntos de vista y convertirse en participantes más activos. Muchos miembros de la Junta Escolar provienen de este programa, lo que da lugar a una gestión cohesionada y centrada en la misión.
Las cámaras de comercio locales distinguieron a St. Vrain como «Empresa del Año», «Gran Empresa del Año» y «Empresa más Innovadora del Año». ElConsejo de Desarrollo Económico de Longmont reconoció al distrito por su papel como uno de los principales impulsores económicos, al preparar a los graduados para incorporarse a la sociedad con una ventaja competitiva.
Lanzada el año pasado,«Community Strong»es una campaña de participación ciudadana que fomenta las colaboraciones entre el distrito y la comunidad en general. Los socios interesados crean un perfil en el que destacan su potencial para impartir charlas, organizar visitas guiadas o ofrecer prácticas, y la plataforma los pone en contacto con los colegios.
En defensa de la educación pública
«¡Conquistamos la educación pública con#StVrainStorm!» es un lema que cuenta con el respaldo de los dirigentes del distrito, los profesores, el personal, los alumnos y la comunidad, y que ha servido para inspirar a la comunidad de St. Vrain en torno a los numerosos éxitos de sus alumnos y sus centros educativos.
St. Vrain también patrocina una iniciativa destinada a fomentar el apoyo a la educación pública en Colorado, denominada«Our Schools Our Community», dirigida porKerri McDermid, directora de Comunicación e Impacto Global (@mcdermid), yBrandon Shaffer, director ejecutivo de Asuntos Jurídicos y Gubernamentales (@BShafferCO). Las historias se comparten en Twitter en@COSchoolsProudy con el hashtag#COSchoolsProud.
«En la educación pública pueden suceder cosas extraordinarias cuando se cuenta con un liderazgo transformador (como el del equipo de St. Vrain) durante varios años y se crean sistemas que sustentan una base sólida y equitativa, además de prácticas innovadoras», afirmó la subdirectora generalJackie Kapushion.